作者 | 郭可
來源 | 產(chǎn)業(yè)科技
上市首日，瑞爾集團(tuán)股價(jià)破發(fā)，高端定位沒能撐起估值。
近日，高端民營口腔醫(yī)療服務(wù)提供商瑞爾集團(tuán)在港股掛牌上市。業(yè)績并不讓市場滿意，雖然營收有所增長，但利潤、毛利率、市占率等指標(biāo)不及同賽道頭部玩家。同時(shí)，瑞爾集團(tuán)面臨增收不增利困境，高端定位后勁不足。
曾憑借差異化定位，瑞爾集團(tuán)創(chuàng)始人鄒其芳帶領(lǐng)瑞爾打開國內(nèi)市場空間，成為中國整個(gè)民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)市場的第三大口腔醫(yī)療服務(wù)提供商，市占率達(dá)1.5%。瑞爾集團(tuán)站在口腔醫(yī)療風(fēng)口，一路跑馬圈地，發(fā)展成為口腔醫(yī)療行業(yè)頭部企業(yè)。
肩負(fù)著與股東們的賭約，瑞爾集團(tuán)流血上市。為了盡快實(shí)現(xiàn)盈利良性增長，瑞爾集團(tuán)試圖擴(kuò)大口腔醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，布局新市場。但過高的收入成本、增速緩慢的就診人數(shù)和巨額的流動(dòng)負(fù)債，都是瑞爾集團(tuán)發(fā)展無法回避的難題。
目前，瑞爾集團(tuán)上下游生態(tài)鏈尚不完善，面對競爭激烈的市場環(huán)境，客群范圍有限的瑞爾集團(tuán)沒有牢固的護(hù)城河。未來政策不確定性強(qiáng)，更多口腔問題將被納入醫(yī)保，瑞爾集團(tuán)醫(yī)生背書帶來的競爭優(yōu)勢將逐漸減弱。
雇員成本高、流量難增長、萬店目標(biāo)未達(dá)成，瑞爾集團(tuán)成長陷入困境。
背賭約上市
成立22年的瑞爾集團(tuán)受資本青睞。根據(jù)招股書，瑞爾集團(tuán)已經(jīng)完成多輪融資，投資方不乏高盛集團(tuán)、高瓴資本等熱門投資機(jī)構(gòu)，金額累計(jì)近4億美元。其中，去年四月由淡馬錫領(lǐng)投的E輪融資金額最大，約2億美元。
值得注意的是，由于投資機(jī)構(gòu)同瑞爾集團(tuán)簽訂的對賭協(xié)議，幾輪融資瑞爾集團(tuán)發(fā)行的都是優(yōu)先股。瑞爾集團(tuán)與投資人約定，若其2021年底前未能成功上市，任何優(yōu)先股持有人可要求其全額回購未贖回優(yōu)先股。
2021年7月，瑞爾集團(tuán)沖擊港交所失敗，已發(fā)行優(yōu)先股被歸類為流動(dòng)負(fù)債。2019至2021年財(cái)年，瑞爾集團(tuán)的凈流動(dòng)負(fù)債分別達(dá)為1.54億元、27.5億元及31.64億元，增速逐年提高。
近年來瑞爾集團(tuán)陷入虧損泥潭。2019-2021財(cái)年，瑞爾集團(tuán)分別虧損3.04億元、3.26億元、5.98億元，三年累計(jì)虧損超12億。此次上市，更像為完成賭約的無奈之舉。
營收規(guī)模不足。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，瑞爾集團(tuán)2021年財(cái)年?duì)I收15.15億元，相較2020年增長37.85%。截至2021年9月底的六個(gè)月，瑞爾集團(tuán)營收8.41億元，而口腔第一股通策醫(yī)療2021年上半年13.18億，遠(yuǎn)高于瑞爾集團(tuán)。
增收不增利。瑞爾集團(tuán)營收整體呈上升趨勢，但利潤虧損幅度持續(xù)擴(kuò)大，這與其毛利降低相關(guān)。2021財(cái)年瑞爾集團(tuán)毛利率為24.1%，而2019、2020財(cái)年僅為15.2%、10.1%，遠(yuǎn)低于通策醫(yī)療年均40%以上的毛利率。
瑞爾集團(tuán)的營收主要由普通牙科、正畸科、種植科、銷售齒科材料及運(yùn)營義齒制作廠房收入四部分構(gòu)成，通過口腔醫(yī)療服務(wù)獲得收入。
根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，2021財(cái)年普通牙科收入8.28億元，同比增長40%；正畸科收入3.42億元，同比增長40.16%；種植科收入2.99億元，同比增長26.69%。此三項(xiàng)業(yè)務(wù)占總收入的97.1%，是瑞爾集團(tuán)的支柱業(yè)務(wù)。
瑞爾集團(tuán)盈利能力不足，與成本結(jié)構(gòu)有關(guān)。
高端定位之痛
20年前，鄒其芳瞄準(zhǔn)國內(nèi)口腔醫(yī)療的空白市場，開起了牙科診所，以高端作為宣傳特色，主要服務(wù)海歸人士和國內(nèi)中產(chǎn)階級群體。目前針對不同目標(biāo)市場，瑞爾集團(tuán)雙線發(fā)展，分化出瑞爾齒科和泰瑞口腔兩個(gè)品牌，分別面向高端和中高端市場。
招股書顯示，瑞爾齒科提供的定制口腔醫(yī)療服務(wù)，掛牌價(jià)格較三甲醫(yī)院同類型服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高出至少25%；瑞泰口腔提供的定制口腔醫(yī)療服務(wù)，掛牌價(jià)格較三甲醫(yī)院同類型服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高出約10%。
優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源為定位高端的瑞爾集團(tuán)背書。根據(jù)招股書，2019至2021財(cái)年瑞爾集團(tuán)擁有770名、820名、856名全職牙醫(yī)，其中超五成全職牙醫(yī)具有碩士或以上學(xué)歷，多名牙醫(yī)擁有主治醫(yī)師等職稱；21.1%的牙醫(yī)有超15年的牙科從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)生陣容不可謂不豪華。
但大量專業(yè)人才也意味著高運(yùn)營成本。2019年-2021年，瑞爾集團(tuán)雇員福利開支為4.63億元、5.02億元、5.85億元，包括工資、薪金及花紅、社會(huì)保障成本及住房福利等，員工福利開支達(dá)到收入成本的60%以上。
高端定位難成瑞爾集團(tuán)的護(hù)城河，對價(jià)格敏感的消費(fèi)者可能不會(huì)為醫(yī)生資質(zhì)買單，畢竟口腔醫(yī)療服務(wù)并非剛需。同時(shí)，高定價(jià)使瑞爾難以滲透下沉市場。相較于人均消費(fèi)1000元左右的瑞爾集團(tuán)，消費(fèi)者更愿意選擇更平價(jià)的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如馬瀧齒科、拜博口腔等機(jī)構(gòu)。
品牌方面，也沒有提出搶占中下游消費(fèi)者心智的決策，服務(wù)人群仍定位中高端。高端客群有限，一旦流量見頂，瑞爾集團(tuán)的空間上限也將受到限制。
千店目標(biāo)差九成
2017年D輪融資發(fā)布會(huì)上，鄒其芳表示計(jì)劃在2025年達(dá)成“千店計(jì)劃”。時(shí)隔五年，瑞爾集團(tuán)診所和醫(yī)院數(shù)量僅增加了30家。目前，瑞爾集團(tuán)在主要一二線城市運(yùn)營111家醫(yī)院和診所，距離千店目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。擴(kuò)張阻力來自多方面。
從擴(kuò)張策略來看，瑞爾集團(tuán)的高端定位優(yōu)勢并不明顯。瑞爾集團(tuán)聚焦優(yōu)質(zhì)的醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但優(yōu)質(zhì)醫(yī)生培養(yǎng)期限長、供給有限，這可能會(huì)為瑞爾的門店擴(kuò)張帶來壓力。
此外，政策的變動(dòng)也對瑞爾集團(tuán)盈利有影響。國家近年已經(jīng)著手種植牙采集，目前部分省市方案已基本成熟，納入醫(yī)保不再遙遠(yuǎn)。
不斷規(guī)范的市場政策也在重塑行業(yè)規(guī)則，監(jiān)管成為懸在企業(yè)頭上的達(dá)摩克里斯之劍。去年8月浙江省寧波市約談5家進(jìn)口種植牙供應(yīng)商事件后，種植牙集采備受關(guān)注，種植牙暴利的時(shí)代正在過去。
種植牙客單價(jià)高，作為瑞爾重要收入來源，其約占總體收入的20%。一旦種植牙項(xiàng)目步入嚴(yán)監(jiān)管階段，勢必對瑞爾的創(chuàng)收空間造成影響，而公立醫(yī)院的權(quán)威性優(yōu)勢，也將為瑞爾這樣的高端民營機(jī)構(gòu)帶來壓力。
未來老齡化程度加速，新生兒增多，口腔醫(yī)療滲透率提升，種植、兒科、正畸市場都將會(huì)是民營口腔企業(yè)新的利潤來源。但每一個(gè)細(xì)分項(xiàng)目均有巨龍盤踞，瑞爾口腔防守與進(jìn)攻兩難。